Notre finalité : renforcer durablement l'engagement des organisations à but non lucratif

Notre histoire

Clotilde Crozier a créé Métamorphose Conseil, après son retour des Etats Unis, où elle s’était fortement impliquée dans l’univers associatif, dans des fonctions de gouvernance.

 Elle a constaté, d'un côté, un paysage associatif français en pleine mutation :

  • Un univers directement touché par la crise et la baisse des subventions,
  • Des nouvelles réglementations créant de nouvelles "concurrences",
  • Un sentiment de dépendance des pouvoirs publics de plus en plus fort,
  • Une légitimité plus difficile à asseoir face à des bailleurs plus exigeants,
  • Par ailleurs des besoins qui progressent.

De l'autre, malgré l’existence de formidables organisations en France, qui jouent un rôle clef auprès de leurs bénéficiaires, nombre d'entre elles n'ont pas les fondements assez solides pour se développer, se financer voire même continuer à exister.

 

Il leur manque très souvent l’existence d’un projet associatif partagé, distinctif, pérenne et clairement formalisé pour faire face à un contexte aussi tendu :

  • Définissant la mission (la raison d’être), les valeurs et la vision (l’aspiration),
  • Démontrant une ambition moyen-long terme et une stratégie clairement définie.

Leurs consoeurs américaines en ont fait depuis longtemps une de leurs priorités et sont mieux armées pour affronter un environnement mouvant et difficile.

S'il y a une réelle prise de conscience de sa nécessité, les organisations se trouvent très démunies devant l’ampleur du travail nécessaire : manque de structure, manque de temps, manque d’appui et de méthode.

 

C’est face à ce constat que Métamorphose Conseil a été créé.

Notre mission

 

METAMORPHOSE CONSEIL est un cabinet de conseil en différenciation et stratégie, qui contribue à renforcer durablement l’engagement des organisations à but non lucratif auprès de leurs bénéficiaires.

 

Nous accompagnons leurs dirigeants dans le travail de clarification, de différenciation et de valorisation du projet associatif de l'organisation.

 

 

Concrètement nous les aidons :

  • A mieux comprendre leur univers de référence, ses menaces et opportunités,
  • A clarifier leur vraie finalité,
  • A identifier leurs atouts distinctifs et à les valoriser,
  • A se différencier, à mieux se positionner,
  • A imaginer des voies de progrès ou de développement,
  • A se fixer une ambition,
  • A définir une ligne stratégique,
  • A concevoir une organisation et des partenariats adéquats,
  • A prioriser et allouer plus objectivement leurs ressources.

Univers d'intervention

Solidarité internationale
Enseignement - Education
Action sociale - Médico-social Handicap
Recherche médicale
Culture

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